近日，保變電氣總經(jīng)理、黨委副書記劉東升就質(zhì)量提升工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，深入總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量管控工作，與本部相關(guān)業(yè)務(wù)部室和總裝車間主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干座談交流，詳細(xì)了解2025年質(zhì)量提升工作成效和存在的不足，征求意見(jiàn)建議。

劉東升指出，黨的二十屆四中全會(huì)對(duì)加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)作出了戰(zhàn)略部署。集團(tuán)公司出臺(tái)的《卓越質(zhì)量管理體系建設(shè)規(guī)劃綱要》《關(guān)于全面開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng) 加快質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等質(zhì)量文件和《產(chǎn)品登高行動(dòng)計(jì)劃工作方案》，對(duì)質(zhì)量提升工作進(jìn)行了系統(tǒng)謀劃和總體部署。保變電氣深入貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量要求，系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，導(dǎo)入“雙歸零”管理機(jī)制，構(gòu)建以“零缺陷”為導(dǎo)向的卓越質(zhì)量管理體系，圍繞國(guó)家重大工程需求，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)效提升，高標(biāo)準(zhǔn)保障產(chǎn)品質(zhì)量與交付效率，主要產(chǎn)品在國(guó)網(wǎng)績(jī)效評(píng)級(jí)中持續(xù)獲A級(jí)。

劉東升要求，一是要繼續(xù)深入開(kāi)展內(nèi)部自評(píng)與全流程診斷，識(shí)別短板，精準(zhǔn)改進(jìn)，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性、工藝方案的可執(zhí)行性、生產(chǎn)操作的規(guī)范性、質(zhì)量保障的切實(shí)性，推動(dòng)質(zhì)量提升工作持續(xù)深化、更見(jiàn)成效。二是要持續(xù)強(qiáng)化“雙歸零”閉環(huán)管理，以責(zé)任落地為抓手，健全考核機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量責(zé)任與績(jī)效、晉升、評(píng)優(yōu)深度掛鉤，層層壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)全員質(zhì)量動(dòng)能。三是聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品高質(zhì)量履約，健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量安全管理體系，實(shí)施“專人、專項(xiàng)、專題”精細(xì)化質(zhì)量控制，業(yè)務(wù)部室與生產(chǎn)制造單元上下聯(lián)動(dòng)、積極協(xié)同，共同推進(jìn)技術(shù)保障、標(biāo)準(zhǔn)化操作、精益管理和現(xiàn)場(chǎng)管理提升，為完成全年任務(wù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。