1月15日，保變電氣召開2026年安全環(huán)保工作會暨安委會擴大會，傳達貫徹集團公司工作部署，總結2025年安全環(huán)保工作，安排部署2026年工作任務。保變電氣黨委書記許濤出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記劉東升安排部署工作，黨委副書記、工會主席趙永強、總會計師茍通澤、紀委書記李文周出席會議。副總經(jīng)理周愛東主持會議并傳達集團公司文件。

安全是企業(yè)的生命線和發(fā)展的基石，更是必須扛牢的“國之大者”和職工的“幸福之基”。作為央企，保變電氣必須從講政治的高度深刻認識安全生產(chǎn)的重大意義，堅決貫徹“目標導向、防患未然、法人履責、兩條主線、抓住關鍵”的二十字方針，摒棄麻痹思想、僥幸心理、形式主義、松勁心態(tài)和慣性思維，持續(xù)推進本質安全建設，為公司發(fā)展夯實安全基礎。全體干部員工必須始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的高度警覺，以“時時放心不下”的責任感，切實增強抓好安全生產(chǎn)的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

許濤要求，各單位要聚焦關鍵環(huán)節(jié)，以壓實責任、深化防控、夯實基礎、科技賦能、強化作風為抓手，全面筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。一是要擰緊責任鏈條，構建全員責任體系，嚴格執(zhí)行考核問責與“一票否決”制，強化各級管理者“第一責任人”職責和員工崗位責任。二是要深化風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，堅持風險辨識全覆蓋、隱患治理零容忍。三是要狠抓“三基”建設，強化分層分類安全培訓，培育特色安全文化，進一步提升全員安全素養(yǎng)。四是要強化科技興安與智慧安全建設，推動安全與生產(chǎn)技術深度融合，消除管理盲區(qū)。五是要鍛造“嚴、細、實”的過硬作風，領導干部帶頭深入一線，堅決整治頑瘴痼疾，確保各項安全部署落地見效。

劉東升總結了2025年安全環(huán)保工作，部署了2026年重點任務，要求各單位堅決守住安全紅線和環(huán)保底線，以更高的政治站位、更強的責任擔當、更實的工作舉措，推動全員安全責任真正扎根崗位、落到實處，為年度任務目標高質量完成提供安全保障。一是要持續(xù)樹牢安全發(fā)展理念，凝聚思想共識；二是要持續(xù)推動安全責任落地，壓實履職鏈條；三是要持續(xù)提升全員安全素養(yǎng)，強化能力支撐；四是要持續(xù)提升本質安全水平，強化源頭防控；五是要持續(xù)提升風險防控能力，嚴守安全底線；六是要持續(xù)提升消防管控能力，筑牢防火屏障；七是要持續(xù)提升職業(yè)病防治能力，守護員工健康；八是要持續(xù)提升環(huán)保治理能力，踐行綠色發(fā)展；九是要持續(xù)提升穿透式管控效能，凝聚管理合力。

會上，許濤同保變電氣所屬公司代表、劉東升同保變電氣本部部室（車間、分廠）代表簽訂了《2026年安全環(huán)保目標責任書》。

保變電氣總經(jīng)理助理，本部各部室（車間、分廠）、所屬各公司主要負責人，各公司安全環(huán)保工作公司領導、安全環(huán)保部門負責人及相關人員分別在主會場和視頻分會場參會。