1月14日，保變電氣召開了2026年度營(yíng)銷工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷核心任務(wù)，深入研判市場(chǎng)形勢(shì)，科學(xué)謀劃年度重點(diǎn)工作，為新的一年市場(chǎng)工作推進(jìn)作“出征”動(dòng)員。保變電氣黨委書記許濤出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記劉東升部署任務(wù)，副總經(jīng)理李志剛作2025年度市場(chǎng)工作總結(jié)。

許濤在講話中緊扣當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，深入闡述了市場(chǎng)營(yíng)銷工作的核心邏輯，為新一年的營(yíng)銷工作指明了方向。一是要認(rèn)清營(yíng)銷意義，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。營(yíng)銷工作關(guān)系企業(yè)發(fā)展全局，要強(qiáng)化市場(chǎng)引領(lǐng)作用，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的緊迫感、責(zé)任感，搶抓訂單。二是要厘清營(yíng)銷功能，促進(jìn)健康發(fā)展。牢牢把握“有收入的合同、有利潤(rùn)的收入、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”要求，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要明確指導(dǎo)思想，踐行“三個(gè)營(yíng)銷”。要堅(jiān)持市場(chǎng)先行，推動(dòng)戰(zhàn)略營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)布局，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、周到服務(wù)持續(xù)提升客戶滿意度。四是要制定實(shí)施路徑，做實(shí)基本動(dòng)作。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，分類施策、確定主線、把握節(jié)點(diǎn)、有序推進(jìn)。五是要立足企業(yè)所急，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。努力打造一支忠誠(chéng)組織、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打勝仗的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。六是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，兜住合規(guī)底線。健全內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)流程與法律合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范的有機(jī)統(tǒng)一。七是要堅(jiān)持黨建鑄魂，服務(wù)戰(zhàn)略全局。緊密圍繞重大工程、重大項(xiàng)目及重點(diǎn)任務(wù)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，放大黨建與營(yíng)銷融合的乘數(shù)效應(yīng)。

劉東升對(duì)2026年?duì)I銷工作提出要求。一是要堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，樹牢創(chuàng)新破局的勇氣，強(qiáng)化營(yíng)銷戰(zhàn)略思維，深化市場(chǎng)領(lǐng)域改革，推動(dòng)市場(chǎng)開拓再上新臺(tái)階。二是要堅(jiān)持協(xié)同配合，統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)資源，形成強(qiáng)大市場(chǎng)攻堅(jiān)合力。三是要持續(xù)創(chuàng)新國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)關(guān)系，強(qiáng)化項(xiàng)目牽引，不斷提升履約服務(wù)質(zhì)量和關(guān)鍵客戶主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，防控各類風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)訂單量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。四是要提升核心能力，以精良產(chǎn)品、特色產(chǎn)品開拓各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，千方百計(jì)提高利潤(rùn)。

保變電氣本部營(yíng)銷公司、進(jìn)出口公司及各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管市場(chǎng)營(yíng)銷工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。營(yíng)銷公司和四家企業(yè)代表分別作了工作匯報(bào)，與會(huì)人員進(jìn)行了研討交流。

（張世澤）