創(chuàng)紀錄!今年2月下旬,保變電氣中標“一帶一路”民生工程—西非四國電力互聯(lián)項目7臺330kV級有載可調(diào)并聯(lián)電抗器合同,創(chuàng)全球變壓器制造企業(yè)此類產(chǎn)品一次性銷售臺數(shù)最多新紀錄。攬大單!3月7日,保變電氣中標我國西南地區(qū)首個特高壓交流工程——國網(wǎng)特高壓川渝工程甘孜站7臺1000千伏現(xiàn)場組裝變壓器和銅梁站4臺1000千伏電抗器,中標金額約4.6億元……
今年以來,被譽為“裝備中國功勛企業(yè)”的保變電氣在國內(nèi)外市場捷報頻傳,這是對企業(yè)輸變電產(chǎn)品研制能力厚積薄發(fā)的珍貴褒獎,也在企業(yè)服務國家重大戰(zhàn)略工程的“功勞簿”上留下了厚重印記。
境由心造,事在人為;樹無根不立,人無魂不成。堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。中國兵器裝備集團保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟欣然告訴記者,近些年來,公司黨委深入貫徹落實習近平總書記“真正的大國重器,一定要掌握在自己手里”的囑托,堅決貫徹落實“兩個一以貫之”,堅持和加強黨的全面領導,將培“根”筑“魂”作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強力保障,大力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融并進,將鮮紅的黨旗插在重大工程建設一線,將企業(yè)黨建的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、行動優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為建設優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,攻克了一個個技術(shù)難題,創(chuàng)造了一項項工程壯舉,為建成世界一流精品工程貢獻保變力量。
三峽烏東德水電站首臺“黨員號”主變壓器
服務國家重大工程,“黨員號”挑大梁
走進全國青年安全示范崗、保變電氣特高壓實驗室,眼見多型變壓器產(chǎn)品整裝陣列,現(xiàn)場一派忙碌景象。其中,截至5月15日,保變電氣承制的國家重點工程武漢-南昌特高壓交流工程南昌擴建工程5臺1000千伏電抗器順利通過所有出廠試驗,再次彰顯了保變電氣在單柱單器身1000千伏并聯(lián)電抗器設計制造領域的全國領先水平。這5臺電抗器,共有一個響亮而光榮的名字“黨員號”。
保變電氣與三峽集團烏東德電站黨建共建項目首批主變壓器發(fā)運
談及“黨員號”產(chǎn)品,最讓保變電氣人引以為豪的是其在烏東德水電站的優(yōu)異表現(xiàn)。“三年前,習近平總書記對烏東德電站首批機組投產(chǎn)發(fā)電的重要指示,至今都令我們的干部職工倍感親切、倍受鼓舞、倍增干勁。”保變電氣總經(jīng)理、黨委副書記劉東升告訴記者,這項舉世矚目、滿足“西電東送”的國家重大工程,有保變電氣的特殊貢獻。保變電氣為長江三峽集團公司金沙江烏東德左、右岸電站12臺發(fā)電機組配套提供38臺500千伏單相主變壓器,全都是“黨員號”產(chǎn)品,至今運行良好。
撫今追昔,“黨員號”產(chǎn)品是保變電氣的獨創(chuàng),起始于28年前一個黨建創(chuàng)新的想法。當企業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道,如何更好地保供就成了一大挑戰(zhàn)。當時的保變電氣在與浙江省電力局業(yè)務洽談時,就如何在產(chǎn)品研制過程中發(fā)揮黨組織作用進行探討,創(chuàng)造性地提出命名“黨員號”、激發(fā)黨員干部工作積極性的思路,催生了“黨員號”這一極具魅力的品牌。自此以后,對一些訂貨時間短、研制難度大、新技術(shù)新工藝應用多、行業(yè)影響大的急難險重產(chǎn)品,在正常的工作號之外,還有一個由保變電氣黨委命名的特殊而響亮的名字“黨員號”。
黨旗所指,行動所向。近年來,保變電氣黨委旗幟鮮明地提出,必須把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研發(fā)制造優(yōu)勢,確?!包h員號”產(chǎn)品“設計零疑點、制造零缺陷、進度零延誤、安全零事故、安裝零偏差、運行零非停、服務零投訴”,實現(xiàn)“內(nèi)在品質(zhì)一流、外在形象一流、管理過程一流”。聚焦“七個零”和“三個一流”目標,黨委成立市場、設計、工藝、質(zhì)保、安全、生產(chǎn)、物料財務設備保障7個專項工作組,各工作組以打造“黨員號”特色品牌為牽引,搭建溝通常態(tài)化、縱向流程化、橫向協(xié)同化三大平臺,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動黨建融入走深走實創(chuàng)新創(chuàng)效。設計部組織成立“黨員號”精品設計先鋒隊,由參加過國家重點項目建設的黨員骨干擔當產(chǎn)品主管設計師。絕緣車間黨支部、鐵心車間黨支部、線圈車間黨支部、總裝車間黨支部等產(chǎn)品線所涉單位,分別組織成立“黨員號”精品工藝保障先鋒隊,黨員骨干擔當項目產(chǎn)品的主管工藝師。同時成立“黨員號”精品質(zhì)量督查隊,嚴把零件質(zhì)量檢驗關(guān),杜絕不符合要求零件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)?!包h員號”精品生產(chǎn)小分隊、“黨員號”精品安裝小分隊……均配備經(jīng)驗豐富的黨員骨干負責項目執(zhí)行。對整個產(chǎn)品研制周期,進行精心策劃、精密組織、精準推進,確?!包h員號”產(chǎn)品按期投入、按期成套、按期履約、按期投運。
作為一種內(nèi)涵深、特色明、實效好、樹得住的黨建品牌,如今在保變電氣黨員的心中,“黨員號”既是高質(zhì)量產(chǎn)品的代名詞,也是企業(yè)員工的“神圖騰”。黨的二十大代表、全國五一勞動獎章獲得者、保變電氣切鐵組組長戚紅認為,一線黨員眼中的“黨員號”,是公司打開市場的拳頭,是叫響口碑的名片,是攻堅克難的陣地,是技術(shù)創(chuàng)新的平臺,是智慧迸發(fā)的凝聚點,是團結(jié)互助的動力源。
三峽烏東德電站“黨員號”主變壓器研發(fā)團隊正在探討設計問題
保變電氣“黨員號”不僅在三峽工程建設中風生水起,而且在隨后的白鶴灘水電站、長龍山抽水蓄能電站等工程發(fā)電機主變壓器招標中不負眾望,助力企業(yè)連連中標。統(tǒng)計顯示,自開創(chuàng)“黨員號”產(chǎn)品先河以來,保變電氣共生產(chǎn)“黨員號”200多臺,蹤跡從遍布中國到走向世界,在中廣核防城港核電站一期工程、青海-河南特高壓直流項目、藏中聯(lián)網(wǎng)項目、福建長樂A區(qū)海上風電項目、“華龍一號”示范工程等重大項目工程中聲名鵲起,在搏擊國際市場、建功“一帶一路”上大放異彩。
勇克“卡脖子”難題,黨內(nèi)“揭榜掛帥”打頭陣
保變電氣舉行“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)項目啟動儀式
2021年4月26日,保變電氣特變公司黨委“揭榜掛帥”黨建聯(lián)建共建攻關(guān)啟動儀式在戚紅勞模創(chuàng)新工作室舉行。會上,特變公司7位黨員分別“揭榜”7項創(chuàng)新攻堅任務。這7項任務是各支部所轄工作中的難點、重點、堵點問題。自此,保變電氣各基層黨組織圍繞科研創(chuàng)新攻關(guān)項目、生產(chǎn)經(jīng)營重點、黨建融入中心等專項工作,紛紛制定具體實施措施,開展授旗立項動員,引導各基層黨支部領辦項目,激勵基層黨員在企業(yè)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理中作表率當先鋒。
保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟到總裝車間調(diào)研指導“揭榜掛帥”項目落實情況
保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟,總經(jīng)理、黨委副書記劉東升對“揭榜掛帥”項目推進工作進行指導
在基層黨組織先行先試、逐步完善、全面推進的基礎上,2022年5月11日,保變電氣召開2022年“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)項目發(fā)布及啟動會議。公司黨委發(fā)布榜單,黨員干部帶頭揭榜,確定優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少試驗干擾等7個攻堅項目,來自技術(shù)、質(zhì)保、總裝、油箱、鐵心、研究院等10個支部的黨員骨干組成7個專項團隊“揭榜掛帥”,黨員占比65.5%。其中質(zhì)保黨支部與油箱分廠黨總支率先通過開展黨建聯(lián)建共建,成功對“結(jié)構(gòu)件滲漏油”項目進行聯(lián)合攻關(guān),頗具“含金量”。
變壓器滲漏油是一個長期存在的“頑癥”,誘因多發(fā),需要分門別類、逐項解決。焊縫滲漏油是因焊縫內(nèi)存在貫穿性缺陷,解決此問題的關(guān)鍵是“焊好”。公司重中之重的產(chǎn)品,當屬直插式高壓出線1000kV交流樣機,該產(chǎn)品明確將“零滲漏”列為三大指標之一;中廣核太平嶺核電項目對油箱等結(jié)構(gòu)件明確提出:要把焊縫一次性焊好,不能有滲漏油。
焊接難題擋道,呼喚“悍將”出馬。揭榜人、黨員骨干楊旭在油箱分廠黨總支的大力支持下,利用楊旭創(chuàng)新工作室優(yōu)勢,針對通氣連管滲漏問題較多的情況,組織全組進行深入的討論,找出問題的關(guān)鍵點進行預防和改進,修訂改版《滲漏油考核制度》文件,取消了各班組在分廠內(nèi)部檢漏的允許滲漏處數(shù),同時改變過去專人補漏為責任者補漏。并組織各焊裝工序電焊工進行理論和實操培訓,對易發(fā)生滲漏部位的焊縫采取特定措施,焊工質(zhì)量意識明顯提高,同時大力推廣了焊接機器人的使用范圍,焊接質(zhì)量明顯提高。經(jīng)統(tǒng)計,2022年下半年油箱分廠共焊接油箱72臺,其中大焊組實現(xiàn)27臺產(chǎn)品“零滲漏”、自動焊組實現(xiàn)44臺產(chǎn)品“零滲漏”、配焊組實現(xiàn)63臺產(chǎn)品“零滲漏”,與上半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)相比較,三個班組單臺產(chǎn)品平均滲漏處數(shù)減少50%,效果非常明顯。
“從2019年開始,保變電氣黨委以技術(shù)黨支部為試點,積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的切入點,在公司內(nèi)技術(shù)黨支部率先與總裝車間黨支部開展了共建交流活動,打通服務生產(chǎn)經(jīng)營‘最后一公里’。”技術(shù)黨支部(涵蓋設計部、工藝部)書記梁敏告訴記者,截至目前,支部圍繞“保履約、保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保安全”多主題與總裝車間、鐵心車間、線圈車間、營銷公司黨總支、進出口公司黨支部開展了40次聯(lián)合攻堅,充分打通了技術(shù)與上下游工序的縱向溝通,有效實現(xiàn)了技術(shù)與市場、技術(shù)與生產(chǎn)的聯(lián)動。
作為在公司運行體系中發(fā)揮著技術(shù)保證和技術(shù)支撐作用的部門,保變電氣技術(shù)黨支部的聯(lián)建共建始終圍繞“推動科技創(chuàng)新、加速技術(shù)進步、服務生產(chǎn)一線”來進行,形成了自己的一套特色做法。技術(shù)黨支部在調(diào)研需求中找課題,通過主動跟蹤聚焦創(chuàng)新型產(chǎn)品表現(xiàn)、及時掌握一線技術(shù)革新需求等發(fā)現(xiàn)問題源;在共建交流中定議題,涉及到產(chǎn)品鏈上下游、公司內(nèi)外部的共建各方,圍繞產(chǎn)品研制、現(xiàn)場安裝過程反饋的問題進行充分討論,針對優(yōu)化裝配工藝技術(shù)、提升工序勞動效率、降低作業(yè)成本等展開集智攻堅,設計部、工藝部技術(shù)人員針對問題逐條進行分析歸納,共同商定議題破解之策;在項目攻關(guān)中破難題,組織技術(shù)骨干與上下游業(yè)務單位黨員骨干結(jié)對攻關(guān),與一線操作人員面對面探討解決實際問題。為貫通“發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題”這條“問題主線”,技術(shù)黨支部特別關(guān)注對沒能及時解決問題的跟蹤,督促技術(shù)部門及時向問題產(chǎn)生單位反饋處理意見,實現(xiàn)問題解決的閉環(huán)管理。
總裝車間共產(chǎn)黨員、全國技術(shù)能手、河北省五一勞動獎章獲得者李金德說:“技術(shù)專家與生產(chǎn)骨干結(jié)對,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,解疑釋惑,內(nèi)容豐富,真正實現(xiàn)了設計、工藝和生產(chǎn)的‘無縫對接’,一線員工非常歡迎。”
在國網(wǎng)專家、中國電科院專家的共同見證下,由保變電氣承制的青海-河南±800kV特高壓直流輸電工程
最后一臺“黨員號”±800千伏高端換流變壓器通過全部出廠試驗
據(jù)悉,僅2022年,保變電氣黨委、各基層黨組織共“揭榜掛帥”重點項目30余項,把企業(yè)發(fā)展的難題變?yōu)辄h建賦能的課題?!笆奈濉币詠?,保變電氣在特高壓、核電等領域布局了20余項重大科技攻關(guān)項目,攻克了特高壓交流變壓器直插式出線等核心關(guān)鍵技術(shù),解決了超特高壓成型引線國產(chǎn)化等卡脖子問題,為大灣區(qū)中通道、白鶴灘-江蘇特高壓、華龍一號太平嶺核電等國家重大工程建設提供了精良裝備支撐。
貢獻“一帶一路”,黨員突擊隊當先鋒
2022年5月9日,歐洲《現(xiàn)代外交》網(wǎng)站刊發(fā)《中國為孟加拉國實現(xiàn)電力全覆蓋作出貢獻》的報道,詳細介紹孟加拉國依托中國企業(yè)提供的核心技術(shù)和設備,由此成為第一個全國通電的南亞國家。而中國企業(yè)提供的“中國智造”核心設備中,就包含保變電氣研制的大型高端變壓器等裝備,僅2020至2022年期間,保變電氣就出口孟加拉國多個重大項目共15臺大型電力變壓器。孟加拉國家電網(wǎng)公司專門致信保變電氣,對其在孟加拉國家西南電網(wǎng)擴建工程中良好的項目履約能力和現(xiàn)場安裝指導人員的嚴謹態(tài)度、專業(yè)服務、滿意成效給予褒揚。這些受到海外客戶稱贊的現(xiàn)場安裝指導人員,基本都由保變進出口公司的黨員突擊隊員擔綱。
一名黨員一面旗幟,一個支部一座堡壘。2022年以來,保變進出口公司黨支部成立6支黨員突擊隊對接“一帶一路”項目,促進項目如期優(yōu)質(zhì)履約,取得了項目回收、形象鍛造和隊伍鍛煉的多方面豐收,黨員成為“一帶一路”項目建設的先鋒隊、主力軍。
保變電氣進出口公司黨支部所屬的6支黨員突擊隊,在“一帶一路”項目建設中
勇當先鋒,敢打頭陣,用行動樹立標桿和榜樣
他們把堡壘筑在項目上。進出口公司黨支部緊扣踐行“一帶一路”戰(zhàn)略、做好海外市場,以“堡壘筑在項目上”為抓手,通過黨建引領保障項目建設,推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。6支黨員突擊隊成立伊始,支部就結(jié)合海外項目細化明確了責任人、工作內(nèi)容、目標進度等,真正將黨員突擊隊打造成為面對困難沖鋒在前,面對重點工作擔當在前,面對特殊任務奉獻在前的先鋒隊。比如,支部明確要求,孟加拉項目現(xiàn)場安裝指導黨員突擊隊要順利完成安裝帶電,贏得用戶滿意;尼日利亞項目現(xiàn)場檢修黨員突擊隊要按時完成檢修任務,做好服務工作,得到顧客出具滿意的運行證明;印度國網(wǎng)應收款回收黨員突擊隊要千方百計,協(xié)調(diào)解決印度海關(guān)紛爭事務、推進印度國網(wǎng)賬款回收;馬來西亞項目黨員突擊隊要組織資源想盡辦法,完成安裝試驗,盡早完成履約,并盡量減免延期罰款;巴基斯坦西門子項目黨員突擊隊要做好產(chǎn)品履約工作,鞏固客戶關(guān)系,順利回收款項;黃龍一期、二期項目款項回收黨員突擊隊要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)業(yè)主、國網(wǎng)公司、分包單位,完成項目消缺事項,整體推進款項回收,降低資金風險。
他們將力量聚在黨旗下。在這些項目推進過程中,進出口公司黨支部作為“主心骨”,全力支持隊員們的工作:經(jīng)常與黨員突擊隊負責黨員深入談心談話,鼓足干勁;全力提供支持保障,協(xié)調(diào)出國防疫物資、配備防疫藥品、辦理疫情保險;全程跟蹤項目進度,及時提供幫助或直接介入?yún)f(xié)調(diào)黨員突擊隊工作遇到的急難險重問題等等,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,創(chuàng)造力、凝聚力和向心力不斷增強。在黨支部的感召下,6支黨員突擊隊隊員們紛紛化壓力為動力,變被動為主動,充分發(fā)揮敢于亮劍的精神,勇挑重擔,“找準穴位”,靶向發(fā)力。例如,馬來西亞產(chǎn)品在安裝過程中發(fā)現(xiàn)套管受潮,負責黨員陳青田克服疫情兩次赴馬指導安裝,組織安裝公司加快進度,提前完成安裝、順利帶電。正是憑著優(yōu)質(zhì)服務贏得了用戶的高度贊譽,隨后陳青田數(shù)次赴馬國網(wǎng)公司總部協(xié)調(diào),最終免除了延期罰款。尼日利亞項目現(xiàn)場檢修黨員突擊隊員出國前,尼日利亞尼日爾州、贊法拉州遭遇恐怖襲擊,安全局勢緊張,黨支部在聯(lián)系用戶出具了可行詳細的安全保障措施后,負責黨員不畏危險,毅然奔赴現(xiàn)場……經(jīng)過不懈努力,6支黨員突擊隊均圓滿完成下達的目標任務。
他們把大義寫在奮斗中。進出口黨支部黨員突擊隊的成立,不僅大大促進了黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營,促進了重點難點項目的順利推進,更是激發(fā)調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使黨建和業(yè)務相融共促,形成了雙贏的良好結(jié)局。在“一帶一路”項目建設過程中,面對全球疫情蔓延,每一位突擊隊員都深知被病毒傳染的可能性極大。但6支黨員突擊隊隊員們無懼風險、勇往直前,風餐露宿、席地而臥,夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn),為“一帶一路”項目建成付出了辛勞、作出了貢獻,是真正的無名英雄,是保變電氣的“最美勞動者”。他們舍小家顧大家,舍小我取大義,把個人價值與企業(yè)利益、國家形象緊緊連在一起,用自己的行動展現(xiàn)了人民兵工精神和家國情懷。
近年來,保變電氣主動融入“一帶一路”建設,通過黨員突擊隊多渠道多維度的開發(fā)客戶、深挖資源、重點攻關(guān),國際市場新增訂單實現(xiàn)連續(xù)增長,2022年海外業(yè)務收入同比上年增加200%,產(chǎn)品出口到“一帶一路”30多個國家和地區(qū)。在產(chǎn)品出口規(guī)模持續(xù)上升的同時,技術(shù)、服務、標準等“走出去”“走進去”“走上去”也漸成規(guī)模。保變電氣已經(jīng)成為集團公司建功“一帶一路”的骨干力量,成為中國智造閃耀國際市場的亮麗名片。
